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學會向上司匯報工作

來源:中國國家人才網 時間:2020-06-02 作者:中國國家人才網 瀏覽量:

小秦被經理派到某地出差,經理要求他三天內完成 一項任務,并對他說有什么情況隨時聯絡,下面小秦的做法中不恰當的是:( )

A. 工作進行到一定程度時,向經理作一次匯報。

B. 預計工作要延期時,向經理及時報告。

C. 工作期間,盡量詳盡地向經理江報情況。

D. 當需要做出超出工作權限的決定時,向經理請示。

解析:

選項A工作進行到一定程度,向經理作一次匯報,介紹前一階段的工作中取得的成績和出現的問題,對下一步的工作做一下展望,這樣做是非常必要的。上司能夠了解你的工作成績和以后的工作計劃,同時給予必要的指導和幫助。

選項B在預計工作要延期時,向經理及進匯報。這不僅能夠讓經理了解延期的原因,避免到期完不成任務給經理的工作帶來被動,同時也可以借助經理的力量盡快找到解決問題的方法。有的下級害怕領導批評,光報喜不報憂,或明知會延期,也不提前報告,這樣造成的后果相當嚴重,如果追究責任,這樣的人一定難辭其咎。(安寧招聘www.damnfinepants.com)因此B項是恰當的。

每個人都有自己的工作權限,當工作中出現超出自己權限之外的事情時,及時向經理請求是明智的。越俎代庖在現代企業里是工作中的禁忌。因此選項D也是恰當的。

選項C盡量與詳盡地向經理匯報情況,其動機是好的。但每個人都有自己的職責,凡是屬于你工作權限內部的事情完全沒有必要向經理請示匯報。如果世無巨細都向經理匯報請示,那這樣的員工對企業還有什么用?事實上,過于繁瑣的匯報不僅會使經理十分厭倦,也不利于提高工作效率,還容易在同事中留下愛拍馬屁的壞印象。因此選項C不恰當,應當選C。


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